伪需求 VS 真实干,普罗宇宙交出具身智能商业化答卷
发布时间:2025-11-05 消息来源:圆周机器人


机器人工厂卸货、景区花式表演、展厅销售导览、便利店销售、药房导购……


随着具身智能产业发展,机器人已经开始在各行各业上岗“营业”,各种场景也是五花八门。然而值得注意的是,这其中探索尝试的多,真正创造价值的少,甚至还有不少人为催生的泡沫。


能不能实实在在的创造产业价值,而不是停留在探索尝试的阶段?


这是具身智能新玩家普罗宇宙一直在思考的问题,想明白这些事,他们在入场就给出了答案。


11月1日,普罗宇宙正式发布工业级轮式具身机器人普罗宇宙大白2.0版、四款末端执行器及普罗小灵灵巧手,并与京东达成全球线上独家销售合作——在产品销售、出海、服务体系搭建等领域将展开深度合作。


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如果观察普罗宇宙的成长经历,会发现一条紧凑的成长曲线。


2025年1月公司成立,6月完成初代样机验证调试,8月大白1.0上市发布,11月2.0版本升级完毕推向市场。


仅仅一年,从品牌成立到产品推出再到真正地上岗作业,效率之快,令人惊叹。


普罗宇宙机器人联合创始人兼CTO吴超新认为,这是团队在工业领域20年的深度积累的结果。产品只是表现,背后的底层支撑来自团队的核心竞争力。


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普罗宇宙机器人核心成员来自特斯拉、华为、科大讯飞等头部企业及清华、海外QS50院校等科研高地,研发人员占比达90%。核心管理层有超过20年的工业领域经验。公司首创SDPAA技术架构成功突破多场景适配壁垒,精度、效率、稳定性居行业TOP水平,目前已推出工业级通用具身机器人普罗宇宙大白并批量交付,形成“技术研发-产品落地”高效闭环。


寻找真需求


选择哪个方向,是所有具身智能玩家进场就必须要回答的问题。


毫无疑问,机器人将来更大的爆点一定是在C端,但现阶段是不是布局的最佳时机?或者适不适合每一个玩家都率先入局?


普罗宇宙的答案是否定的。


“(短期内)To C业务的复杂程度和不规范性更大,相对来说, To B 的业务规范性会比较好一点。”


吴超新介绍,在 B 端的制造业工厂里面,需要员工去做一些标准化作业,包括会有SOP 的一些作业指导书,这些场景更容易通过具身机器人去做得更好。现阶段市场的一个主流思路是用端到端大模型来做,并且希望具身智能能够具备一定的泛化能力。


另外一点需要考虑的就是机器人的形态问题。


要说当下具身智能领域最火的一定是人形机器人,但当下人形的技术形态并没有收敛,还有很多问题亟待解决,让它实实在在产生价值难度很大。


比如在工厂卸货,它的效率是否真的比人高,是否可以完全替代人力?


再比如景区表演,如果只是固定的几个动作,人的新鲜感过了以后机器人还有没有市场,后面持续增长点在哪里?


这些场景尝试大于提效。甚至再向深一点讲,不排除部分企业推高市值的金融手段。


进一万步说,即便有一天人形机器人真的成熟,在一些特定场景里,是不是所有的工种都需要人形机器人来完成,比如扫地机器人,割草机器人。普罗宇宙认为,在一些规范性较高的特定场景里,人形未必是最优解。


基于以上思考,普罗宇宙形成了“场景驱动”的品牌基因和产品开拓差异化风格。


“目前,以柔性制造工业领域为基础,我们还会继续地深耕细分场景。”


普罗宇宙机器人创始人兼COO葛巾介绍,以工业场景为根基,还将不断向传统行业渗透,比如现代畜牧业复杂场景中的巡检,这种环境比较脏污,并不适合人进入;再比如特种作业里的一些高危场景,机器人也能在短期内通过技术创新创造价值。


核心是人不愿意做的,招工难的,危险性高的企业的人力替代需求和意愿就高,客户和企业之间都具备更强的推动力。


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入场即破局


基于以上思考,普罗宇宙提炼了两个核心:首先聚焦更容易创造价值的工业场景;尽可能让产品与产业结合,落到实处,解决特定场景的特定问题,而不是一味地贪大求全。


于是,普罗宇宙的大白系列也由此诞生。


工业领域不缺机器人帮手,普罗宇宙凭什么说服客户?


我们还要从工业的痛点找答案。工业场景存在3个核心要求,精度、效率和稳定性。即便今天工业机器人领域的帮手五花八门,但能够同时满足这些需求的机器人产品少之又少。针对这些市场痛点,普罗宇宙的首款产品提出了针对性解决方案。


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普罗宇宙大白机器人2.0版具备超高精度、强适应性、工序增值三大优势:


超高精度:拥有亚毫米级操作精度,±0.05mm的绝对定位精度,完全匹配精密装配、半导体制造、相机与光学组件等对工艺要求极为严苛的顶尖领域;


强适应性:能够深度集成企业MES系统,快速实现换线生产,同时通过人形本体+模块化末端设计,让大白成为一个“全能工匠”,自如应对各种作业需求;


工序增值:采用子母分离设计,使底盘与本体分离,大白本体作业时,底盘可完成自动上下料、收料工作,实现工位的内部物流循环。


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普罗宇宙还首创了SDPAA分片式数据并行化采集架构,使真实工厂部署中的数据采集效率峰值达到传统方法的92.8倍;构建了InduThread-VLA模型,让机器人不仅能“看见”,更能“看懂”和“预见”;


目前工业场景有一个非常典型的表现就是多而散,小批量,多品种。这就要求企业具备极高的柔性能力,提高作业效率。


为此,普罗宇宙机器人针对性的发布了锁付、焊锡、点胶、涂油四款标准化末端执行器。这四类工艺占制造业核心工艺近40%,它们不仅适配“大白”机器人,还可直接接入其他机器人或机械臂。


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简单地说就是机器人本体不变,通过末端执行器来提升本体的作业范围。

需要强调的是,普罗宇宙大白的极限并不止于此,未来执行器的数量和种类还会继续拓展。而且普罗宇宙机器人还自研自产了灵巧手普罗小灵,进一步拓宽大白的能力边界。


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末端执行器需要定制化和柔性切换,这就牵扯到成本和稳定性问题。


在成本结构上,普罗宇宙通过本体通用,末端执行器定制的方式来降低成本。

吴超新表示:“其实真正定制化的只有它的末端,本体的90% 以上是通用化的模式,可以通过批量制造来降低成本,然后末端根据用户场景做定制,所以即使末端付费相对一些工业自动化略高,但是它有更多的柔性场景可利用的时候,一般客户的愿意付费还是会比较高的。”


吴超新算过一笔账,江浙沪一线城市的人工工资对标,大白机器人让企业一般在一年半,最长不会超过两年回本。


另外就是柔性切换的稳定性问题,因为不同的执行器需要处理的工作不一样,需要的力度和精度都不一样,如何保证在一个本体上快速切换不同的执行器。


吴超新解释:“这边分成了两个部分,首先是不同工位切换之后,所有的物理位置关系,包括位置度都产生了实际的变化。我们会有一套自主标定体系,让机器人自己识别产生位置差异化之后与原来位置之间的差异,通过算法去补偿它两者之间位置的差异,然后把整个物理坐标系转化为统一的坐标系。”


另外一点就是不同工序之间的模型需求的变化。


吴超新表示:“首先去识别两个工位间的差异化物料,然后针对于物料去做了一些标注上的定义,让机器人能够知道在 a 工位是做 a 事情,到了 b 的工位就做 b 事情,通过这种方式来去训练整个场景下不同工位、不同物品,或者是不同工位相同物品的时候,他们泛化的熟练度。”


简单总结就是通过识别产品的方式来认知。然后在大脑里头找到那个对应的模型,并做相应的动作。在通过数据积累提升泛化能力和稳定性。


市场的反馈印证了普罗宇宙的判断。2025年8月,普罗宇宙推出的一代普罗宇宙大白机器人,在装配、检测、上下料三大场景完成10余项落地验证;而本次升级的大白机器人2.0版,相较于第一代有300多个性能点的全面升级。


当行业商业化在“真假李逵”的喧闹中裹挟前行时,普罗宇宙机器人找到了一条“场景驱动”的突围路线,也在一定程度上消除了行业泡沫,加速了机器人商业化的快速落地。


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